Savoir développer une posture coach

Prix Total
1100€ HT/stagiaire

sur 2 jours
repas midi offert

Éligible au financement OPCATélécharger PDF

OBJECTIFS

À la fin de la formation, l’apprenant sera capable de :

  • Passer d’une posture d’Expert formateur à une posture de Formateur coach.
  • S’approprier les outils issus du coaching pour gérer les situations des bénéficiaires.
  • Prendre en compte les attentes et les besoins des bénéficiaires.
  • Identifier ses atouts et ses axes de progrès pour jouer pleinement son rôle de formateur-coach interne.
  • S’entraîner à exercer une posture de coach, à observer et à donner du feedback.
  • Possibilité de compléter cette formation par une journée de co-développement.

Public visé et prérequis:

  • Prérequis : Cette formation nécessite d’être en posture de conseil au sein de l’établissement et d’avoir acquis les fondamentaux de la formation professionnelle pour adultes.

Objectifs pédagogiques et contenu de formation :

  • Découvrir son potentiel
    • Profil « Batteries personnelles » (environnement énergisant) – Le « LEAD »
    • Profil Usure personnelle
    • Profil Savoir-être
    • Profil Valeurs personnelles
    • Travaux pratiques : remplissage des questionnaires, analyse et interprétation.
  • Comprendre la posture coach
    • Cerner en quoi la posture de coach est clé pour les métiers de Formateur-conseiller en insertion professionnelle
    • S’approprier les outils du coaching pour répondre aux attentes du bénéficiaire
    • Ajuster sa posture au contexte et aux interlocuteurs
    • Se situer face aux outils de coaching pour progresser
    • Mise en situation : travail en groupe pour définir les enjeux de son environnement. Mises en situation de coaching avec feedback.
  • Communiquer avec méthode et habileté
    • Le modèle SCORE et le langage
    • Le langage para verbal et les attitudes
    • Prise de recul sur sa pratique, son identité et de nouvelles postures à mettre en oeuvre
    • Séances d’exercices : construction et application du modèle SCORE.

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement mis en oeuvre :

  • Moyens pédagogiques : Des supports pédagogiques seront remis aux stagiaires.
  • Moyens techniques : Salle équipée, ordinateur, vidéoprojecteur.
  • Moyens d’encadrement : Consultant en Management des organisations et ressources humaines ;
    expérience professionnelle de plus de 20 ans dans le champ des ressources humaine.

Moyens permettant le suivi et l’appréciation des résultats :

  • Suivi de l’exécution : Feuilles de présences signées des stagiaires et du formateur par demi-journée
    et attestation de présence individuelle.
  • Appréciation des résultats : Entretien, questionnaire et quiz d’évaluation.
    Un bilan de fin de formation est adressé au client s’il est demandé.
    Le questionnaire de satisfaction et l’attestation de fin de formation individuelle seront remis au client en fin
    de formation.

Organisation et fonctionnement de la formation :

  • Durée totale de la formation : 2 jours soit 14 heures,
  • Horaires : A définir avec le client,
  • Rythme : en continu,
  • Mode d’organisation pédagogique : Présentiel en intra-entreprise ou Présentiel en inter-entreprise,
  • Lieu de formation : en centre ou sur site client.

 

Cette formation est soumise à nos conditions générales accessibles ici.